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济南市中区企业选择劳务外包解决降本增效发布时间:2025-02-26
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劳务外包是以“事”为合同目标的一种合作方式,根据劳务外包单位完成的工作量或工作时间进行结算。发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任及其他问题的一种外包模式。 劳务外包不同于其他类型的外包形式,劳务外包是以解决企业业务是否成功,最终业务能否达到目标的外包形式。以建造一栋大楼举例,如果是人事外包形式,只要保证甲方项目里的人员充足、用工无风险、降低管理成本、无劳动争议、工资社保公积金发放顺利、解决社保最低基数、人员工伤处理或保险办理、员工入离转调等相关问题得以解决,但是劳务外包不同,除解决人事外包包含的问题点外,劳务外包还是以这栋大楼投入使用为最终劳动结果的一种外包形式。 劳务外包是以明确的交付物为最终目的的一种合作方式,承担这件工作的最终结果和过程。
为什么越来越多的企业选择劳务外包
好处二、规避用工风险,避免劳务纠纷
好处三、解决企业人才缺失
好处四、释放人事部门,免去重复性工作 如何有效解决外包员工管理问题 1、加强员工关怀,减少外包员工隔阂感。 外包员工和用工单位并非直接雇佣关系,在工作中难免有一种“我是外来人”的印象。建议用工单位将本公司的管理政策应用于外包员工,尤其对需要长期在用工单位工作的员工,将其纳入公司员工关系的管理范畴,减少外包员工心理“隔阂感”,比如外包员工可以参加企业内的团队活动、年终晚会、员工建议活动,甚至优秀员工评比,降低员工离职倾向。 2、给予有效激励,增强外包员工“公平感”。 要留住人才就必须有合理、有效的激励机制,对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工,平衡两类员工之间的差距,努力向外包员工传达公司的运作目标和企业文化,提高其工作积极性。比如给予外包员工与公司员工相同的激励和员工福利,或者采取培训、竞赛等激励措施提高员工业务能力。 3、为外包员工提供职业发展通道。 虽然职业生涯发展是员工自己的责任而非用工单位,但如果在组织中员工对未来发展方向都感到迷茫时,如何对组织及工作产生安全感和责任意识。要想外包员工持续、高质量的为组织提供服务,用工单位应该为外包员工提供清晰的职业发展通道,比如约定在能力、行为、绩效、年限等方面达到了相应的水平,即可招聘其为正式员工。 劳务外包,选择有实力且可靠的平台,就找山东蓝桥,真正解决企业的后顾之忧!
济南商埠区的英美烟草公司旧址,经过三个月修缮,基本恢复了原貌,这座建于1919年的老建筑将作为艺术中心来使用,老载体发展新消费、新产业(61.830, -0.37, -0.59%)。这是济南经四小纬二城市更新项目的重要内容,也是市中区“二次创业”的具体行动之一。 现代金融、文化商贸等是市中区的传统优势产业,以“大纬二路—英雄山路”产业廊道串联,发挥业态多元、产业集聚的基础优势,推动主导产业相互融合、协同发展。市中区提出,今年要大力发展商圈经济、首发经济等消费新模式,加快盘活鲁能美丽汇、中南悠漫里、原八一银座等闲置商业载体,推动麦德龙、仲家汇等项目尽快落地。在批发零售住宿餐饮等方面,以新能源汽车、流量经济和大宗商品为发力方向,推动昆仑联合能源、山东其泽贸易等一批落地企业尽快纳统,协助中化工油气、新华书店等重点企业调整、拓展业务;用好家电及3C产品以旧换新政策,持续扩大产品供给、丰富消费业态,加快鼎硕新能源汽车产业园建设。 抢抓金融机构优化布局的有利时机,大力实施优质金融机构“召回行动”,争取一批重点金融机构落地市中。加快引入一批政府引导基金,为新质生产力培育提供坚实支撑。 在党家片区中央活力区附近,一批工业定制厂房初现雏形,周边配套正在陆续完善。这是市中区产业转型升级的新载体,也是发展新动能的新空间。首期144亩工业用地,打造都市工业园区,引入先进制造业,培育新质生产力。在“转战二环西”过程中,市中区计划整理出5000-6000亩产业用地,发展未来产业和战略新兴产业,创建省级经济开发区,谋划空天信息、未来科技等特色产业园,加快建设“一区多园”新型工业化产业载体。近期重点加快腊山工业园、中央活力区二期、重汽西地块等片区征收拆迁。 |