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济南商河县企业选择劳务外包解决降本增效发布时间:2025-02-26
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劳务外包是以“事”为合同目标的一种合作方式,根据劳务外包单位完成的工作量或工作时间进行结算。发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任及其他问题的一种外包模式。 劳务外包不同于其他类型的外包形式,劳务外包是以解决企业业务是否成功,最终业务能否达到目标的外包形式。以建造一栋大楼举例,如果是人事外包形式,只要保证甲方项目里的人员充足、用工无风险、降低管理成本、无劳动争议、工资社保公积金发放顺利、解决社保最低基数、人员工伤处理或保险办理、员工入离转调等相关问题得以解决,但是劳务外包不同,除解决人事外包包含的问题点外,劳务外包还是以这栋大楼投入使用为最终劳动结果的一种外包形式。 劳务外包是以明确的交付物为最终目的的一种合作方式,承担这件工作的最终结果和过程。
为什么越来越多的企业选择劳务外包
好处二、规避用工风险,避免劳务纠纷
好处三、解决企业人才缺失
好处四、释放人事部门,免去重复性工作 如何有效解决外包员工管理问题 1、加强员工关怀,减少外包员工隔阂感。 外包员工和用工单位并非直接雇佣关系,在工作中难免有一种“我是外来人”的印象。建议用工单位将本公司的管理政策应用于外包员工,尤其对需要长期在用工单位工作的员工,将其纳入公司员工关系的管理范畴,减少外包员工心理“隔阂感”,比如外包员工可以参加企业内的团队活动、年终晚会、员工建议活动,甚至优秀员工评比,降低员工离职倾向。 2、给予有效激励,增强外包员工“公平感”。 要留住人才就必须有合理、有效的激励机制,对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工,平衡两类员工之间的差距,努力向外包员工传达公司的运作目标和企业文化,提高其工作积极性。比如给予外包员工与公司员工相同的激励和员工福利,或者采取培训、竞赛等激励措施提高员工业务能力。 3、为外包员工提供职业发展通道。 虽然职业生涯发展是员工自己的责任而非用工单位,但如果在组织中员工对未来发展方向都感到迷茫时,如何对组织及工作产生安全感和责任意识。要想外包员工持续、高质量的为组织提供服务,用工单位应该为外包员工提供清晰的职业发展通道,比如约定在能力、行为、绩效、年限等方面达到了相应的水平,即可招聘其为正式员工。 劳务外包,选择有实力且可靠的平台,就找山东蓝桥,真正解决企业的后顾之忧!
2025年,山东重点抓改革创新促高质量发展,济南则定下了“项目提升”主基调。作为济南“北起”生力军,商河开年便明确“转型升级”为该县今年新的发展主题,立志要在产业发展、项目建设上打好样,破局限、跨能级,期待在高质量发展和“项目提升”的进程中有新突破。 继“改革创新”与“质效提升”之后,“转型升级”成为商河探寻高质量发展的指挥棒。2025年,商河要在推动发展理念、经济结构、工作方式、作风建设四方面进行转型,统筹发力产业发展、项目建设、环境打造、改革创新、民生事业、党的建设六方面提标升级。商河开年就打出“转型升级”的鲜明旗帜,具有突出的信号意义,也向外界释放出发展的信心和决心。 为了延续扩大工业项目的拉动效应,商河拿出了新的举措,以更大格局“谋”项目,以更拼干劲“招”项目,以更快速度“建”项目,以更实举措“扶”项目。一方面,资源要素向工业集聚,落实国家、省市扶持实体经济政策,精准分类政策与企业画像,实现精准匹配推送;深化融资服务,发挥人才贷等优惠政策作用,提供多元金融对接机会;深化“亩产效益”评价改革,盘活低效用地优先支持工业发展。另一方面,工作重点向工业布局。聚焦两大支柱产业,年底力争高端生物医药化工产值达85亿元、高端装备制造产业集群产值达42亿元;推进绿色智能建筑产业集群智能化、绿色化升级,引进相关新技术企业,抢占周边市场,年底力争突破70亿元;深化一二三产融合,发展订单、都市、休闲农业,提升品牌含金量,打造完整农业产业链。 |