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胶州市企业选择劳务外包解决降本增效发布时间:2025-03-07
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劳务外包是以“事”为合同目标的一种合作方式,根据劳务外包单位完成的工作量或工作时间进行结算。发包单位对承包单位的员工基本上不承担责任及其他问题的一种外包模式。 劳务外包不同于其他类型的外包形式,劳务外包是以解决企业业务是否成功,最终业务能否达到目标的外包形式。以建造一栋大楼举例,如果是人事外包形式,只要保证甲方项目里的人员充足、用工无风险、降低管理成本、无劳动争议、工资社保公积金发放顺利、解决社保最低基数、人员工伤处理或保险办理、员工入离转调等相关问题得以解决,但是劳务外包不同,除解决人事外包包含的问题点外,劳务外包还是以这栋大楼投入使用为最终劳动结果的一种外包形式。 劳务外包是以明确的交付物为最终目的的一种合作方式,承担这件工作的最终结果和过程。
为什么越来越多的企业选择劳务外包
好处二、规避用工风险,避免劳务纠纷
好处三、解决企业人才缺失
好处四、释放人事部门,免去重复性工作 如何有效解决外包员工管理问题 1、加强员工关怀,减少外包员工隔阂感。 外包员工和用工单位并非直接雇佣关系,在工作中难免有一种“我是外来人”的印象。建议用工单位将本公司的管理政策应用于外包员工,尤其对需要长期在用工单位工作的员工,将其纳入公司员工关系的管理范畴,减少外包员工心理“隔阂感”,比如外包员工可以参加企业内的团队活动、年终晚会、员工建议活动,甚至优秀员工评比,降低员工离职倾向。 2、给予有效激励,增强外包员工“公平感”。 要留住人才就必须有合理、有效的激励机制,对外包员工也是如此。用工单位应平等对待外包员工和正式员工,平衡两类员工之间的差距,努力向外包员工传达公司的运作目标和企业文化,提高其工作积极性。比如给予外包员工与公司员工相同的激励和员工福利,或者采取培训、竞赛等激励措施提高员工业务能力。 3、为外包员工提供职业发展通道。 虽然职业生涯发展是员工自己的责任而非用工单位,但如果在组织中员工对未来发展方向都感到迷茫时,如何对组织及工作产生安全感和责任意识。要想外包员工持续、高质量的为组织提供服务,用工单位应该为外包员工提供清晰的职业发展通道,比如约定在能力、行为、绩效、年限等方面达到了相应的水平,即可招聘其为正式员工。 劳务外包,选择有实力且可靠的平台,就找山东蓝桥,真正解决企业的后顾之忧!
走进青岛(胶州)万洋众创城项目施工现场,工地上车辆来回穿梭,工人们分工合作、干劲十足,处处是一派繁忙的施工景象。 “目前,A区21栋楼宇已全部竣工交付,B区14栋厂房已完成竣工验收,2栋厂房完成桩基施工,1栋高层车间主体施工完成80%。节后,我们积极组织复工复产,全力冲刺‘开门红’。”青岛(胶州)万洋众创城相关负责人李哲告诉记者。 青岛(胶州)万洋众创城项目是2024年青岛市绿色低碳高质量发展重点项目,该项目依托上合国际城建设,以智能家居、电气电子、轻工产品智造为主导产业,打造成集智造研发、电子商务、仓储物流、生产生活配套、金融服务和智慧园区管理等功能为一体的低碳智造众创城。 与传统的工业楼宇不同,园区所建厂房的内部布局并不相同,而是根据业主企业的要求设计施工。“我们是先招商、后建设,这样就可以根据入驻企业的生产属性、业态、面积等进行量身定做,大大减少企业入驻后的装修工程量。”李哲说。 “量身定制”式厂房和完善的园区配套,吸引众多优质企业入驻。截至目前,园区已引进以智能家居、电子电气、生物科技、进出品贸易为主导的企业68家,已投产企业15家,提供就业岗位500余个。
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